Glossary Site Map Contacts
Main Page Assessment Center Ассессмент Центр Программа подготовки наблюдателей

Search

Print

Training program of

Assessment Center observers:

expert assessment and peculiarities of its realization

(Seminar-workshop)

The purpose of the seminar-workshop:

  • to transfer general representations about the core, the content and sequence of experts-observers actions to listeners during Assessment Center technology;
  • to form participant's observation skill and expert estimation with the further making of final decisions.

Training program allows to acquire the general knowledge in the field of carrying out of Assessment Center technology as well as to receive practical skills, allowing to realize independently observation and expert estimation by selected criteria.

Duration of a seminar: 8 academic hours.

 

 

Content:

General representations about Assessment Center technology. Estimation procedures in system of personnel management. Place of Assessment Center in system of complex assessment procedures. The main characteristics of a method. Formats of Assessment Center. Preparation and stages of Assessment Center realization. Methodical and organizational support of Assessment Center. The Plan-schedule of estimation realization. Mix schedules. Itinerary lists. Assessment competencies and criteria. Formation of criteria indicators.

 

Carrying out of the basic actions on personnel estimation. Introduction to Assessment Center procedure. The basic methods applied in Assessment Center. Staff assistance of Assessment Center procedures Roles and objectives of assessment procedures participants. The main content of expert’s activity in carrying out of assessment procedures. Completion of estimated procedures and summarizing with group.

 

Observation, expert estimation and the basic features of their realization. Principles of behavioral diagnostics. An expert estimation in the course of carrying out of assessment procedures. Features of observation process: principal causes of distortion of the diagnostic information. A role and structure of observer’s actions in the course of estimation. Rules of behavior for observers. Evaluation forms and recording sheets of behavior. System of recording of employee's behavioral manifestations. Rules of recording. Data processing system. Stages and procedures of observation results processing. A relative and absolute scale of estimation. Decision-making by assessment results. Formation of final results of an expert estimation. The basic stages of designing of the final conclusion. Approaches to the description of Assessment Center results. Formation of group for development, groups for decision-making and risk group. Procedure of "feedback" with examinees. "Feedback" principles. Rules of interview and acquaintance of participants with the received results.

 

 

PRACTICAL WORK: acquisition and fastening by listeners of observation skills, of estimation and making of final decisions by results of Assessment Center. Viewing of video record of group discussion. Fastening of recording skill of examinees behavioral displays. Processing of observation results. Getting of decision-making skill by results of observation.

 

 

Технология Assessment Center

Группа кадрового резерва

Обучение Действием

 



 

 

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаТипология Assessment Center ( Центр Оценки )

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаОписание методов технологии Assessment Center

Описание элементов Assessment CenterОписание элементов Assessment Center ( Центр Оценки )

Описание методов технологии Assessment CenterОписание методов технологии Assessment Center

Описание шкалы, используемой для оценки в технологии Assessment CenterОписание шкалы, используемой для оценки в технологии Assessment Center

Обоснование выбора компетентностей и компетенций  для оценки руководителей (кандидатов в группу резерва руководителей)Обоснование выбора компетентностей и компетенций для оценки руководителей (кандидатов в группу резерва руководителей)

Организационный план – график проведения оценочных процедур технологии Assessment CenterОрганизационный план – график проведения оценочных процедур технологии Assessment Center

Описание элементов процесса обучения технологии Assessment CenterОписание элементов процесса обучения технологии Assessment Center( Центр Оценки )

Assessment Center: описание элементов программы подготовки наблюдателейAssessment Center: описание элементов программы подготовки наблюдателей

Assessment Center: описание элементов технологии развивающей обратной связиAssessment Center: описание элементов технологии развивающей обратной связи

Assessment Center: деловая игра как эффективный метод отбора кандидатовAssessment Center: деловая игра как эффективный метод отбора кандидатов

Традиционный Assessment CenterAssessment Center: основные традиции и подходы к комплексной оценке персонала 

Стратегический Assessment CenterСтратегический Assessment Centre ( Центр Оценки)

Командообразующий Assessment CenterAssessment Center как технология создания команд

Развивающий Assessment CenterAssessment Center как технология развития сотрудников

Индивидуальный Assessment CenterИндивидуальный (персональный) Assessment Center

Обучение технологии Assessment CenterОписание элементов процесса обучения технологии Assessment Center

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаИтоговое заключение по результатам Assessment Centre

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаAssessment Center: компетентности и компетенции, критерии оценки и индикаторы критериев

Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования
�஢���� ∖ � PR Rambler's Top100